2026 yılına girerken startup ekosistemi, yeni bir dönemine geçiş yapıyor. Sektörün güçlü 5 ismi James Norman (Black Ops VC), Morgan Blumberg (M13), Allen Taylor (Endeavor Catalyst), Dorothy Chang (Flybridge Capital) ve Shamillah Bankiya (Dawn Capital) 2026’nın vizyonu üzerine konuştu.
1. Gelecek Yıl Yatırım Almak, Geçen Yıla Göre Neleri Değiştirecek?
- James Norman (Black Ops VC): “2025’te yatırım toplamak, ‘vizyoner’ olmaktan ‘savaşta test edilmiş’ olmaya geçişi gerektiriyor. Önceki yıllarda sermaye birincil savunma kalesiydi; şimdi ise yatırımcılar, işletmelerin AI çözümlerini satın alma aciliyeti duymadan sadece test ettikleri ‘pilot cehenneminden’ (ürünün deneme aşamasında takılı kalması) çekiniyor. 2026’da çıta yükseliyor. Kurucular, yatırımcılara sadece bir çekim güçleri olduğunu değil, bir dağıtım avantajına sahip olduklarını kanıtlamak zorundalar. Yatırımcılar artık tekrarlanabilir satış motorlarını, mülkiyeti size ait iş akışlarını ve ‘sermaye silahlanma yarışına’ karşı durabilecek derin konu uzmanlığını inceliyor. Yatırımcılar artık gösterişli bir demoyla pazara ilk çıkanın kim olduğuyla ilgilenmiyor. Uzun vadede güven kazanabilecek, ölçeklenebilecek ve kalıcı olacak bir şeyi kimin inşa ettiğini bilmek istiyorlar.”
- Morgan Blumberg (M13): “Finansman piyasalarının en iyi kurucular için her zaman ulaşılabilir olacağına inanıyoruz ancak çıta yükselecek. En erken aşamalarda, özellikle yapay zeka uygulama yazılımlarında, yoğun rekabet ve birçok kategoriye halihazırda aktarılmış olan sermaye nedeniyle daha az ‘mega tohum yatırım’ (dev başlangıç turları) görmeyi bekliyorum. Kurucuların sadece büyük bir pazar fırsatına ve güçlü özgeçmişlere güvenmek yerine, benzersiz dağıtım kanalları veya bakış açılarıyla öne çıkmaları gerekecek. Kalabalık sektörlerin etrafında sermaye kaleleri çoktan oluştu. Seri A ve B aşamalarında, en üst dilimdeki turlar için patlayıcı bir ivmenin net kanıtı gerekecek. Piyasa artık bu beklentilere uyum sağladı ve gelirin sürdürülebilirliği üzerindeki denetim arttı.”
- Allen Taylor (Endeavor Catalyst): “Daha büyük, daha hızlı, daha iyi: Daha büyük toplam adreslenebilir pazar, daha hızlı büyüme, daha iyi birim ekonomisi. Geçen yıl 25 ülkede 50 yatırım yaptık ve bu yıl daha fazlasını yapmayı bekliyoruz, bu nedenle çok farklı aşamalarda ve pazarlarda kurucular görüyoruz. En güçlü kurucular sadece şimdiye kadar ne inşa ettiklerini göstermekle kalmıyor; yatırımcıların işin bir sonraki aşamada nereye gideceğini anlamalarına yardımcı oluyorlar. Gerçek gelir ve gerçek müşteriler hala önemli ancak tek başlarına yeterli değiller. Bir yatırımcı olarak her zaman şunu soruyorum: Bu şirket bugün nerede ve önümüzdeki 12, 18 veya 24 ay içinde gerçekçi olarak nerede olabilir? Yatırım alabilen kurucular, bu soruyu net ve inandırıcı bir şekilde yanıtlayabilenlerdir.”
- Dorothy Chang (Flybridge Capital): “Birçok kurucu, üretken yapay zeka kodlama araçları çok gelişmiş olduğu için yeni şeyler inşa etmeyi kolay buluyor. Ancak gerçekte bu araçlar oyun alanını herkes için eşitliyor ve rekabet her zamankinden daha sert. Bu nedenle, girişim ölçeğinde iş kuran kurucuların şunlardan emin olması gerekiyor: (1) Sadece ‘vibe coding’ (keyfi kodlama) ile kolayca yapılabilecek bir şeyi değil, gerçekten büyük bir fikri ele aldıklarından; (2) Benzersiz bir şekilde kazanmak için konumlandıkları bir problem alanında inşa ettiklerinden; ve (3) Kolayca kopyalanamayacak, mülkiyeti kendilerine ait bir şey sunduklarından. Bunlar yeni kavramlar değil ancak riskler ve beklentiler her zamankinden daha yüksek.”
- Shamillah Bankiya (Dawn Capital): “Kurumlara satış yapan kurucular için bence tüm dünya yapay zekanın sunabileceği değer konusunda daha bilgili hale geldi ve bu nedenle, yatırımcılar için ROI (yatırımın geri dönüşü) kanıtlamak her zamankinden daha önemli olacak. Ürünlerinin çok daha yüksek değer sunduğunu kanıtlayabilen kurucular, sermaye toplama konusunda en iyi şansa sahip olacaklar.”
2. 2026’da Yatırımcılar Hangi Alanlara Yatırım Yapacak?
- James Norman: “Bir fon olarak sektörden bağımsız genel yatırımcılar kalmaya devam ediyoruz ancak odağımızı her zaman keskinleştiriyoruz. Bugün ‘yüksek bağlamlı kurucular’ arıyoruz. Yapay zekanın kod yazma yeteneğini sıradanlaştırdığı bir dünyada, kazanan avantaj artık yaşanmış tecrübedir. Karmaşık bir endüstrinin siperlerinde yıllarını harcamış ve yapay zeka ile 10 katına çıkarılabilecek özel uzmanlığa sahip kuruculara yatırım yapmak istiyoruz. Bizim için ideal yatırım, derin konu uzmanlığı ile ‘sıfırıncı gün dağıtım avantajının’ birleşimidir.”
- Morgan Blumberg: “Özellikle yapay zekanın benimsemeyi tetikleyecek büyük verimlilik artışları sunduğu, çekirdek teknoloji kurucularının iştahı dışında kalan ‘uyuyan’ veya geleneksel endüstrilerle ilgileniyoruz. Bu pazarlar daha düşük rekabete ve daha az belirgin sektörlerle birlikte gelen karmaşıklığın yarattığı kalelere sahiptir. Ayrıca 2026’nın temel model geliştirme altyapıları ve ‘fiziksel yapay zeka’ gibi araştırma kategorileri için harika bir yıl olacağına inanıyoruz. Sağlık hizmetleri, net alıcı talebi nedeniyle ana odak noktamız olmaya devam ediyor; burada tekil çözümler yerine kayıt sistemlerine ve platformlara odaklanıyoruz.”
- Allen Taylor: “Amerika Birleşik Devletleri dışı! En iyi risk-ayarlı girişim getirileri artık Silikon Vadisi’nde değil. Polonya, Türkiye ve Yunanistan gibi pazarlarda. Bir yılda 25 ülkede yatırım yaptığınızda, girişimin tek bir yerde gerçekleşip dışarı yayılan bir şey olduğunu düşünmeyi bırakıyorsunuz. Yirmi yıl önce girişim sermayesinin yaklaşık %90’ı ABD’ye gidiyordu. Bu durum 2018’de tersine döndü. Bugün girişim yatırımlarının yarısından fazlası ve dünyadaki unicornların yarısından fazlası ABD dışındadır. Bunu her gün görüyoruz. Latin Amerika, Afrika, Orta Doğu ve Güney Asya’daki kurucular, başlangıçtan itibaren devasa pazarlara hizmet eden girişimler inşa ediyorlar. Portföyümüzde Venezuela’dan gelip Irak’ta iş kuran veya Sudan’dan küresel işler inşa eden kurucular görmek artık normal.”
- Dorothy Chang: “Büyük sorunları ele alan ve teknolojiyi ileriye dönük ilerleme için kullanan kurucularla en çok ilgileniyorum. Belirli sektörler için iş akışlarını otomatize eden sıradan ajan odaklı girişimler beni pek heyecanlandırmıyor. Bu teknolojik ve toplumsal ilerleme çağını tanımlayacak daha büyük platform değişimleriyle çok daha fazla ilgileniyorum.”
- Shamillah Bankiya: “Yazılım üzerinde yapay zekanın muazzam etkisini gördük. Bence bir sonraki sınır, yazılım ve donanımın kesişme noktasıdır. Dünyanın GSYİH’sının çoğu fiziksel endüstrilerde kilitli ve sadece yazılım çözümleri dünyanın büyüme potansiyelini tam olarak açmak için yeterli değil.”
3. Halka Arz (IPO) Piyasası Nihayet Canlanacak mı?
- James Norman: “Evet, halka arz piyasasının canlanması muhtemel, ancak bu koşullar aniden ideal hale geldiği için değil, sistemin başka uygulanabilir seçeneği kalmadığı için olacak. Özel pazarın, kârlılıktan veya nakit akışından (liquidity) kopuk milyar dolarlık değerlemeleri sürdürme yeteneğinin tükendiği bir kırılma noktasına yaklaşıyoruz. Yıllarca süren ‘kağıt üzerindeki değer artışları’ gerçekliği erteledi ama yok etmedi. Şirketler, yönetim kurulları ve geç aşama yatırımcılar beklentileri sıfırlamak, gerçek nakit akışı yaratmak ve fiyat keşfini yeniden sağlamak için bir mekanizmaya her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyuyor. Özel krediler, değerleme disiplinini zorlamadan süreci uzatan bir geçici çözüm oldu. Ancak bu köprü artık bir düdüklü tencereye benzemeye başladı. Borç kararları geciktirebilir ancak özellikle hisse bazlı büyüme için inşa edilmiş şirketler için yapısal sermaye ihtiyaçlarını çözemez. Bir noktada taze sermaye zorunlu hale gelir ve halka açık pazarlar bunu ölçekli bir şekilde sağlayabilecek tek yerdir. Kategoriyi tanımlayan liderlerin başarısı, yazılım sektörü için gereken ‘hava korumasını’ sağlayacaktır.”
- Morgan Blumberg: “Listelenmeyi planlayan şirket birikimi nedeniyle halka arz piyasalarının yeniden açılacağını düşünüyorum. Anthropic ve OpenAI gibi gözde şirketler dahil birçok büyük teknoloji halka arzı bekleniyor ve bu dev halka arzlardan birinin diğerleri için önemli bir ivme yaratacağına inanıyorum.”
- Allen Taylor: “Evet — 2026 New York’ta halka arzlar için büyük bir yıl olacak; çünkü onlarca en iyi şirket sadece ‘zamanı geldi’ kararı verecek. Ayrıca Suudi Arabistan gibi insanların görmeye alışık olmadığı yerlerde de teknoloji halka arzları için önemli bir yıl olacak. İnsanların bu canlanmanın ne kadar küresel olacağını küçümsediğini düşünüyorum. Yaklaşık dört yıldır sönük geçen bir halka arz faaliyeti yaşadık, bu da halka açılmaya hazır yüksek kaliteli şirketlerden oluşan bir birikim yarattı. Latin Amerika’dan MercadoLibre ve Nubank dahil olmak üzere ABD’de listelenen bir grup büyük teknoloji şirketi halihazırda var ve hemen arkalarından halka açık pazar yatırımcılarının henüz tam olarak fiyatlandırmadığı bir dalga daha geliyor. Bu şirketlerin hepsinin 2026’da listeleneceğini düşünmüyorum ama birkaçı kesinlikle yapacak. Daha da beklenmedik olanı ise yerel olarak ne olacağıdır. Suudi Menkul Kıymetler Borsası’nda listelenen anlamlı teknoloji halka arzları göreceksiniz. Tabby gibi şirketler yerel olarak halka açıldığında, küresel teknoloji sonuçlarının nerede gerçekleştiğine dair varsayımları zorlayacaktır.”
- Dorothy Chang: “Biraz daha az sayıda ama daha konsantre bahisler yapmayı planlıyoruz. Çok fazla startup faaliyeti var, bu yüzden gerçekten öne çıkan kurucularla tanıştığımızda, yüksek inancımızı daha büyük bir çek tutarı ve daha yüksek sahiplik oranıyla desteklemek istiyoruz.”
- Shamillah Bankiya: “Halka arz piyasalarını sıfırlamak için sert bir katalizör gerekebilir — dev yapay zeka oyuncularının benzeri görülmemiş maliyet artışlarıyla veya keskin gelir düşüşleriyle karşılaşması gibi. Örneğin, enerji fiyatlarının yapay zeka eğitimi ve çıkarımı için hesaplama gücü sunmayı imkansız kılacak kadar keskin bir şekilde yükseldiğini düşünün.”
4. Bir Fon Yöneticisi Olarak Önümüzdeki Yıla Nasıl Bakıyorsunuz?
- James Norman: “Girişim pazarı için bir ‘temizlik’ dönemine giriyoruz ve gelecek yıl dayanıklı platformları geçici olanlardan ayıracak. Bu sarsıntı, henüz yerini bulamamış ‘Fon I’ yöneticilerini ve 2021 yatırımlarından nakit dönüşü sağlama mücadelesi veren aktif ‘Fon II’ yöneticilerini vuracak. Geleneksel kurumsal dayanaklar, özellikle üniversite vakıfları, şu anda tamir modunda. 2021 ve 2022’deki nakit eksikliğiyle sıkıştıktan sonra, birçoğu mevcut taahhütlerini sürdürmek için ikincil piyasalara, hız ayarlamalarına ve portföy düzeltme stratejilerine güveniyor. Bu durum, yeni ilişkilerin azalması ve farklılaşmamış yöneticilere karşı toleransın çok daha az olması anlamına geliyor. Onların yerini pasif rollerden aktif pazar güçlerine dönüşen ‘aile ofisleri’ alıyor. Onlar sadece geri çekilen kurumlardan kalan boşluğu doldurmakla kalmıyor, doğrudan yatırım yetkilerini kullanıyor ve benzersiz, yüksek inançlı stratejiler avlıyorlar. 2026’da uygulanabilir bir orta yol yok. Klinik bir sicile veya farklılaşmış bir anlaşma akışına gerçek anlamda sahip olmalısınız. Zayıf ağlar ve ‘yeterince iyi’ performans bu döngüde hayatta kalamayacak.”
- Morgan Blumberg: “Yapay zeka dönüşümünün henüz başında olduğumuza inanıyoruz, bu nedenle önümüzdeki yılın güçlü bir dönem olmasını bekliyoruz. Sermaye belirli kazananlar üzerinde yoğunlaşmaya devam ediyor, bu nedenle biz seçici olmaya ve şirketlerimize operasyonel destek vererek bu yoğunlaşma hakkını kazanmaya odaklanıyoruz. Portföy şirketlerimize 2026’da olası bir gerilemeye karşı bilançolarını güçlendirmelerini tavsiye ederken, hızlı fonlamaya odaklanmak yerine uzun vadeli inşa etmeye odaklanmalarını öneriyoruz.”
- Allen Taylor: “Önümüzdeki 10 yılı inşa eden en cesur kurucuları desteklemek için harika bir zaman! Fon yöneticisi perspektifinden 2026 hem yatırım hem de nakit dönüşü açısından güçlü görünüyor. Geçen yıl satın almalar ve ikincil piyasalar yoluyla 12 nakit dönüşü etkinliğimiz oldu. Bu önemli, çünkü girişim dünyası son yirmi yılda dramatik bir şekilde büyürken, nakit dönüşüne giden yollar aynı hıza yetişememişti. Şimdi değişen şey, girişim sermayesinin satın alma, ikincil piyasa ve halka arzın birlikte çalıştığı daha eksiksiz bir likidite araç setine sahip olmasıdır. Bu, kurucuların 10-15 yılını bir şirket kurmaya adadığı bir dönemde kritiktir. Aynı zamanda, finansal teknolojiler (özellikle stabilcoinler) 2025’te Latin Amerika ve Afrika gibi pazarlarda deneme aşamasından ana akım benimsemeye geçti. Bu bölgelerde bu teknoloji spekülatif değil, altyapının kendisidir.”
- Dorothy Chang: “Biraz daha az sayıda ama daha konsantre bahisler yapmayı planlıyoruz. Piyasada çok fazla startup faaliyeti var; bu yüzden gerçekten öne çıkan kurucularla tanıştığımızda, yüksek inancımızı daha büyük bir çek tutarı ve daha yüksek sahiplik oranıyla desteklemek istiyoruz.”
- Shamillah Bankiya: “Hala çığır açan şirketler kuran olağanüstü Avrupalı kurucular arıyoruz. Harika şirketler her döngüde kurulur; bu yüzden pazardaki dalgalanmalardan bağımsız olarak potansiyeli yüksek olanların peşindeyiz.”
5. Yapay Zekaya Olan Bu Dev İlgi 2026’da Nereye Evrilecek?
- James Norman: “2026’da son iki yıla yakıt sağlayan ‘yapay zeka merakı’, yerini uygulama ve ölçek talebine bırakıyor. Model oluşturma çağından, işletme oluşturma çağına geçiyoruz. En hızlı ve en yenilikçi şirketler en büyük modellere sahip olanlar değil; yapay zekayı daha önce ölçeklenemeyecek kadar karmaşık veya manuel olan yüksek değerli sorunları çözmek için kullananlar olacak. Yatırımcılar artık ‘yapay zeka girişimleri’ aramıyor; bu zekayı devasa geleneksel pazarların verimliliğini 10 kat artırmak için kullanan istisnai teknoloji kurucuları arıyoruz.”
- Morgan Blumberg: “Yatırımcı ve kurucu ilgisinin tüm zamanların en yüksek seviyelerinde devam etmesini bekliyoruz. Ancak pazar payı belirli varlıklarda yoğunlaşmaya başladıkça kodlama otomasyonu, satış otomasyonu, pazarlama ve reklamcılık gibi doygun sektörlerde satın almalar, yetenek satın almaları ve kapanmalar görmeye başlayacağımızı düşünüyorum.”
- Allen Taylor: “Devam edecek. Ancak 2026’nın sonuna kadar yapay zekanın ayrı bir kategori olmaktan çıkacağını öngörüyorum; zira inşa edilen tüm yeni teknoloji şirketlerinin doğal bir parçası haline gelecek. Şu anda yapay zeka hakkında çok fazla heyecanlı konuşma var ve bu anlaşılabilir bir durum. Bu teknolojinin aslında neleri değiştireceğini anlamanın henüz çok başındayız. Bu gibi anlarda heyecan netliğin önüne geçme eğilimindedir. Bazı şirketler dönüştürücü olacak, birçoğu olmayacak ve gerçek kullanım durumları ortaya çıktıkça fiyatlandırma düzelecektir. Fırsat her şeyi ‘yapay zeka’ olarak etiketlemek değil; yapay zekanın gerçek işletmeler içindeki maliyet yapılarını, hızı veya karar vermeyi nerede anlamlı bir şekilde değiştirdiğini anlamaktır. Bu, sisin yoğun olduğu anlardan biri ve sonuçların en çok farklılaştığı yer burasıdır.”
- Dorothy Chang: “Yavaşlamayacak. Altyapı ve teoriye giden dolarların, bu yıl uygulama seviyesinde daha net bir şekilde kurumsal değere dönüştüğünü göreceğiz.”
- Shamillah Bankiya: “Enerji krizi veya temerrüt oranlarında artış gibi negatif sert katalizörler olmadığı sürece yapay zeka sıcak bir konu olmaya devam edecek.”
6. 2026’da Girişim Dünyasında Beklenmedik Ne Olabilir?
- James Norman: “2026’nın en beklenmedik değişimlerinden biri, girişimlerdeki ‘ChatGPT-öncelikli’ dönemin sessizce sona ermesi olacak. Üretken yapay zeka önemini kaybettiği için değil, hiçbir modelin artık varsayılan başlangıç noktası olarak kalmaması nedeniyle. ChatGPT artık arama, görüntü oluşturma veya video üretimi için tutarlı bir şekilde sınıfının en iyisi değil, bu da teknoloji şirketlerinin ürünlerini nasıl tasarladığını temelden değiştiriyor. 2026’nın zeki kurucuları çoktan çoklu-model dünyasına geçiş yaptı ve odaklarını uzmanlaşmaya kaydırdı. Örneğin Anthropic, ‘Claude Code’ ile geliştiricilerin zihnini fethetti; Google ise sonunda yapısal avantajlarını etkinleştirdi. Gemini 3 ile üst düzey görüntü ve video üretimini Google’ın arama ve veri ekosistemiyle eşleştiriyor. Kazananlar ‘GPT kullanan’ şirketler değil, birden fazla modeli sorunsuz bir şekilde yöneten, karmaşıklığı kullanıcıdan gizleyen ve üzerine mülkiyeti kendisine ait iş akışları inşa edenler olacak.”
- Morgan Blumberg: “Yalnızca bir veya iki tur sermaye ile inşa edilmiş birçok başarılı girişim görmeyi bekliyoruz. Yapay zeka araçları, erken aşama şirketlerin aşırı nakit yakmadan kârlılığa ulaşmasını sağlıyor. Teknoloji perspektifinden ise kurumlar açıklanabilirlik, maliyet ve güvenilirliğe öncelik verdikçe büyük modellerin kullanımını azaltıp daha küçük modellere, deterministik/probabilistik hibrit modellere, dünya modellerine veya simülasyon modellemelerine yönelebilirler.”
- Allen Taylor: “Rusya-Ukrayna savaşının sona ermesi, dünyanın en iyilerinden olan Ukraynalı kuruculara yönelik yatırımlarda bir rönesans getirecek! İki ek şey daha insanları şaşırtacak. Birincisi, özellikle Latin Amerika’dan uluslararası şirketlerin New York’ta ölçekli bir şekilde halka açılması. İkincisi, Orta Doğu’dan çıkan ve yerel borsalarda listelenen büyük teknoloji halka arzları. Tabby gibi şirketler Suudi borsasında halka açıldığında, küresel teknoloji liderliğinin nerede yaşadığına dair beklentiler sıfırlanacak.”
- Dorothy Chang: “Yapay zekanın sadece iş süreçlerini hızlandırmakla kalmayıp, daha önce imkansız görülen büyük platform değişimlerini tetiklediğini göreceğiz. Bu, sadece verimlilik değil, toplumsal ilerlemeyi tanımlayacak tamamen yeni sektörlerin doğuşu olabilir.”
- Shamillah Bankiya: “Yazılım ve donanım kesişiminde beklenmedik bir verimlilik patlaması yaşanabilir. Yazılımın fiziksel dünyaya bu kadar derin entegre olması, global ekonomideki kilitli büyümeyi hiç umulmadık bir hızla açabilir.”
Bu röportajın bize gösterdiği gerçekler: 2026, gerçek uzmanlığın ve verimliliğin ödüllendirildiği bir yıl olacak. Artık sadece yapay zekayı “kullanıyor olmak” bir ayrıcalık değil; onu derin bir sektörel tecrübeye ve sarsılmaz bir satış motoruna entegre etmek zorundasınız.
Yatırımcıların bu umut dolu öngörüleri, aslında tüm girişimciler için birer yol haritası niteliğinde. 2026’da yeni girişimler ve teknoloji haberleriyle görüşmek üzere!
“Yeni Yıl Hediyesi Arayanlar için 2025’in En İyi Akıllı Gözlükleri” başlıklı haberimize burdan ulaşabilirsin.
FounderN Kimdir?
FounderN, girişimcilik dünyasının en güncel haberleri, inovasyon odaklı içerikleri ve ekosistemin her bir parçasına değer katan çalışmalarıyla, faaliyet gösteren dinamik bir dijital medya platformudur. 2020 yılında “Girişim Haberleri” adıyla başlayan serüvenimiz, Eylül 2024 itibarıyla FounderN kimliği ile, girişimcilik ekosisteminin ilham veren dinamik sesi olma yolculuğuna devam ediyor. FounderN; teknoloji, girişim ve yatırım dünyasındaki gelişmeleri yaratıcı ve yenilikçi bir perspektifle sunarak iş dünyasının liderlerini, yatırımcılarını ve girişimcilerini sizlerle bir araya getirir.
FounderN olarak misyonumuz, yalnızca yaşanan son gelişmeleri paylaşmak değil, okurlarımızı bu gelişmelerin aktif bir parçası haline getirmek ve ekosistemin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamaktır. Ekosistemdeki en yeni gelişmelerden haberdar olmak, büyüyen bu topluluğun bir parçası olmak istiyorsanız, bültenimize abone olabilir, sosyal medya hesaplarımızdan bizi takip ederek ilham dolu bu yolculuğa katılabilirsiniz.
Bizimle Keşfetmeye Devam Edin: İlginizi çekebilecek diğer #Gündem Haberleri için tıklayın!
Foundern LinkedIn hesabına buradan ulaşabilirsiniz.
Foundern Instagram hesabına buradan ulaşabilirsiniz.
